Цифровая трансформация выпуска смет с использованием BIM
Технология BIM постепенно становится стандартом российской строительной практики. В большинстве случаев ее использование ограничивается трехмерной моделью, основная функция которой – поиск коллизий на этапе проектирования. При этом все больший интерес компании проявляют к «измерениям» 4D (время), 5D (деньги) и 6D (эксплуатация), работа в которых повышает эффективность информационного моделирования.
Один из наиболее востребованных способов расширить контур применения информационного моделирования – интегрировать в BIM‑процесс сметные расчеты, что, в свою очередь, создает возможность для экспорта строительных объемов непосредственно из BIM‑модели для дальнейшего использования в сметном ПО. За счет этого достигается ускорение, повышается точность смет, команда избавляется от выполнения рутинной механической работы.
Интеграция BIM‑проектов, созданных на базе Autodesk Revit, и сметных расчетов – новая услуга, запущенная компанией СSD. В качестве программного решения для сметных расчетов эксперты СSD внедряют 5D Смета – разработку НТЦ «Гектор». Кому будет полезна данная услуга, какие возможности открывает применение 5D Смета? Мы обсудили эти и другие вопросы с командой экспертов – специалистов в области внедрения информационного моделирования и сметного дела.
Участники интервью:
Кристина Смирнова, руководитель направления «Сметные решения» CSD
Сергей Сыч, директор по развитию CSD
Александр Ивянский, генеральный директор НТЦ «Гектор»
— С какими сложностями сталкиваются компании, которые работают по технологии BIM и хотят интегрировать существующие BIM-процессы со сметными расчетами?
Кристина Смирнова: Основная проблема заключается в том, что сегодня практически нет специалистов, которые были бы компетентны и в BIM, и в сметных расчетах. Даже в компаниях, где уже применяется BIM, сложно найти сметчиков, которые смогли бы с ходу использовать программный продукт, позволяющий выпускать сметы на базе информационной модели.
Для многих компаний главной преградой на этом пути становится человеческий фактор, отсутствие внутренних компетенций и мотивации. Технологию BIM нельзя навязать, нужно грамотно объяснять ее преимущества. У процесса внедрения должен быть лидер – энергичный и компетентный специалист, который бы работал со сметным и смежными с ним отделами, организовывал взаимодействие всех участников в рамках BIM‑процесса. Обычно для решения этих задач компаниям необходим внешний драйвер.
— Получается, что компании, желающей внедрить 5D Смета, нужен интегратор?
К.С.: Встречаются компании, которые справляются с этой задачей самостоятельно. Но, как правило, с внешним интегратором процесс проходит гораздо быстрее и проще. Есть ряд типичных задач, решение которых затрудняет процесс внедрения. Первое: у пользователей часто появляются вопросы по подготовке модели. Требуется ли вносить в модель для расчета сметы дополнительные параметры? Должны ли меняться принципы моделирования, например, многослойных элементов? Как при осмечивании будут обрабатываться обобщённые модели, сборки? Нам как внешнему интегратору эти вопросы известны, поэтому мы сразу предоставляем клиентам перечень требований к наполнению информационных моделей. Вторая типичная проблема – кадровая. Как я говорила ранее, самостоятельно компаниям сложно выстроить коммуникацию между проектировщиками и сметчиками, а бывает, что сами сметчики не хотят отходить от классической схемы работы.
— Как внешний интегратор может убедить сметчиков в эффективности нового подхода?
К.С.: Мы проводим ряд встреч с демонстрацией продукта, в частности на примере реальных моделей, спроектированных компанией. Параллельно мы отвечаем на все вопросы, которые возникают у сметчиков. Следующий шаг – пилотный проект, для которого мы предоставляем компании триальную версию 5D Смета на 30 дней, в ходе пилотного проекта мы осуществляем поддержку, разбираем все сложности, которые возникают у сотрудников. К нашим услугам внедрения, в частности, прибегали компании «ПИ1» и «ЭНЭКА». [Почитать подробнее об этих внедрениях можно в материале «Эксперты CSD выполнили пилотные проекты вместе с победителями конкурса 5D Смета»]
— Что представляет собой услуга интеграции сметных расчетов в контур BIM?
К.С.: Услуга включает в себя четыре этапа. Мы начинаем с анализа и обследования: проводим интервью с ключевыми пользователями и руководящими сотрудниками, оцениваем существующие регламенты работы, разрабатываем модели бизнес-процессов по формированию сметных расчетов на основе BIM‑модели. Следующий этап – разработка и внедрение технических решений: формирование требований к BIM‑моделям, части корпоративного BIM‑стандарта и регламента, относящегося к программе 5D Смета, интеграция со сметным программным комплексом и адаптация 5D Смета. Затем мы обучаем сотрудников работе в программе 5D Смета. На финальном этапе мы вместе с клиентом выполняем пилотный проект: осуществляем настройку соответствия наименований параметров элементов из BIM‑модели и сметно‑нормативной базы, увязку конструктивных элементов со сметными нормами, разрабатываем шаблоны и классификатор сметных норм, создаем структуру будущей сметы и выпускаем итоговую сметную документацию.
Недавно мы расширили перечень оказываемых услуг и добавили возможность привлечь наших экспертов к сопровождению пилотных проектов, которые пользователи 5D Смета выполняют самостоятельно, или подобрать пакет консультаций под свои задачи.
— Расскажите, как появилась идея программы 5D Смета.
Сергей Сыч: За последние годы мы очень хорошо научились делать в BIM проектную часть работы – выполнять моделирование, получать из моделей чертежи, графическую документацию. Но к сметной части большинство проектных организаций в России по‑прежнему подходят «классически». Сметы готовятся на основе выгруженных характеристик, полученных инженерами. Сметчики делают расчет на основе табличных данных, объемов и замеров, выполненных в AutoCAD или линейкой.
Никакой интеграции с BIM‑моделью в такой работе нет. И это выглядит странно: уж если вы купили современное ПО, сделали в нем подробную объемную модель, – то почему же не получать расчетные параметры прямо из нее?
Мы пообщались с множеством участников рынка и поняли, что большинство разработчиков сметных программ вообще не имеют представления о технологии BIM. Так уж сложилось, что сметчики – это такая отдельная каста специалистов. Во многих проектных бюро нет своего сметного отдела, эта работа отдается на аутсорс, совместной работы проектировщиков и сметчиков нет. Лишь некоторые большие институты с комплексной структурой начали задумываться о сокращении пути к получению сметы за счет привязки сметных нормативов к имеющимся в BIM‑модели объемам.
Это общение привело нас к пониманию, что инструмент вроде 5D Смета будет полезен многим.
— Что дает внедрение 5D Смета в комплексный BIM‑процесс?
К.С.: Назову основные моменты. С 5D Смета полностью снимается задача по расчету объемов работ, программа забирает фактические объемы из модели. Упрощается взаимодействие между проектировщиком и сметчиком. Повышается точность сметной документации, благодаря чему компании получают более точный прогноз по расходу ресурсов и в результате могут сократить расходы на материалы.
5D Смета связывает проект и смету: отслеживает и учитывает изменения в автоматическом режиме, позволяет локально обрабатывать только ту часть проекта, в которой произошли изменения, благодаря чему процесс внесения изменений становится проще и нагляднее.
Подключения сметного отдела к 5D Cмета повышает уровень использования BIM, эффективность работы в целом. Сметный отдел перестает быть обособленным и становится частью единого BIM‑процесса. Например, интегрируясь в Autodesk Navisworks, 5D Смета позволяет объединить 3D‑модель с графиком выполнения работ и со стоимостью работ на каждом этапе.
— О каких именно специалистах речь? Как внедрение технологии отражается на работе каждого из них?
К.С.: Давайте рассмотрим четырех главных участников процесса. У руководителя проекта появляется возможность контролировать оценку стоимости работ на основе информационной модели и выбирать оптимальный вариант технологии производства работ. Для BIM‑менеджера – это расширение возможностей, повышение уровня BIM в организации в целом. Сметчик выигрывает за счет сокращения рутинных операций и автоматизации расчета объемов работ, привязки сметных норм и контроля изменений в проекте. Проектировщик – за счет снижения требований к детализации модели благодаря расширенным настройкам.
— Каковы основные преимущества программы?
С.С.: Ключевой документ, требующийся для подсчета сметы, – ведомость объема работ. Именно с ней работает сметчик, и вся информация для нее есть в BIM‑модели. Мы хотели создать своего рода мостик, позволяющий получать эту ведомость непосредственно из Revit, в котором работает проектировщик, а не из других специфических инструментов типа Navisworks. Основная наша идея – создать простое решение, выдающее нужные для сметчика объемы из модели за несколько кликов, и возможность работы с полученными данными в любой сметной программе.
— Какие еще преимущества есть у 5D Смета?
С.С.: Во-первых, для формирования сметы важно, кто именно является клиентом проектного бюро. Так, весь госзаказ выполняется в государственных расценках, а корпоративный заказчик использует собственные классификаторы и базы цен. При разработке ПО нам нужно было учесть эти два момента. В итоге наша программа может работать с любыми классификаторами и расценками.
Во-вторых – мы предлагаем настольное решение. Хотя коммерческие компании все активнее используют облако, например, для ускорения аналитики, большинство классических заказчиков предпочитают решения, не имеющие канала за пределами организации: смета – вещь чувствительная, ее не должны видеть лишние глаза. Поэтому наша программа не так сильно сокращает расстояние между проектировщиком и сметчиком, как облачные решения, но она значительно безопаснее, что имеет решающее значение для государственного заказчика.
Александр Ивянский: Еще один важный момент – мы принципиально разделили рабочие места проектировщика и сметчика. Мы считаем, что сметчик не должен быть специалистом в САПР, а проектировщик – разбираться в сметном деле. Таким образом, программа 5D Смета – это два рабочих места, одно – в Revit, а второе – модуль привязки сметных норм, ему Revit как таковой уже не нужен. При этом первое рабочее место бесплатное, не лицензируется, его сметчик может легко отдать проектировщикам.
— Привлекали ли вы к разработке программы девелоперов? Используете ли их соображения в определении дальнейшего развития решения?
С.С.: Мы сотрудничали с опытными разработчиками из «Гектора», которые много лет находятся внутри сметной отрасли. Они быстро освоили API Revit, который требовался для написания приложения. На этапе разработки мы положились на их экспертизу, а к тестированию привлекли несколько компаний, выдав им бета‑версии.
В процессе этих тестов мы выяснили ряд вещей, определивших дальнейшие направления разработки. Так, часто специалистам, формирующим оценку стоимости и бюджетирование будущего проекта, хочется получить эту стоимость на ранних стадиях создания BIM‑модели, когда в ней еще нет точных объемов. Посовещавшись, мы поняли, как получать укрупненные характеристики стоимости раньше. Для этого базовая модель должна быть сформирована определенным образом, включать основные параметры будущего проекта – каркас, фасад, фундамент. Этого достаточно, чтобы получить до 70‑80% точности оценки, что позволяет своевременно вносить изменения в основные параметры объекта, влияющие на его стоимость. Рынку такого инструмента явно не хватало.
Кроме того, мы поняли, что инвестор хочет видеть динамику формирования стоимости в процессе реализации проекта. Мы сделали интеграцию с Navisworks и ее инструментом Timeliner, который дает возможность импорта данных по сметным расчетам с привязанными расценками. Такие данные мы вычисляем в сметной программе, затем импортируем в Navisworks с привязкой к BIM‑модели, и в результате получаем график и визуализацию всего инвестиционного процесса. Пользователь может составить календарный финансовый план инвестиций.
— Что еще нового появилось в последних версиях 5D Смета?
А. И.: Одно из важных обновлений 5D Смета, уже доступное пользователям, – это возможность обработки спецификаций. Спецификации в Revit представляют собой динамически обновляемую таблицу, содержащую суммированные данные по всем стенам, арматуре и т.д. В ведомости, к примеру, у этой арматуры могут быть десятки тысяч отрезков, но в спецификации будет дан единый диаметр арматуры и определенный тоннаж профиля. При этом фактически проектировщик, работающий в Revit, может задать сложную формулу – например, указать разные веса погонного метра для разных диаметров арматуры, учесть остатки и обрезки.
Мы научились доставать из Revit более детальные данные, которые позволяют сметчику привязать к строке спецификации сметную норму, и она автоматически распределится по всем элементам, из которых эта строка состоит. Это позволяет сметчикам, с одной стороны, применять привычную технологию, а с другой – не терять важное преимущество оценки каждого элемента проекта, возможность отслеживать изменения этих элементов и отражения этих изменений в общем объеме.
Одна из последних версий включила возможность передавать данные в таймлайнер Navisworks. То есть пользователь теперь не просто имеет в модели стоимостные показатели, а получает комплексную 4D- и 5D‑модель. Ну и, как уже заметил Сергей, функционал решения будет расширяться, информацию о последних обновлениях 5D Смета можно найти на сайте продукта.
— Готовы ли сметчики уже сегодня к интеграции с BIM? Не опережает ли запуск услуги запросы большинства участников рынка?
С.С.: Специалистам по смете важно понимать, что им никуда не деться от работы с BIM‑моделью. Проектные организации в массе своей создают модели, и уже сейчас они содержат нужные для сметы объемы. Так что рано или поздно выполнять свою работу по старинке просто не получится. Интересно, что у нас в компании есть несколько сотрудников, пришедших из сметной области. Свое решение сменить место работы они объясняют тем, что через несколько лет самой профессии сметчика, какой мы ее знаем сейчас, не будет. Смета будет формироваться автоматизированным способом на основе BIM‑объемов, влияние человеческого фактора будет сведено к минимуму. Поэтому мы, конечно, иногда встречаем сопротивление к внедрению таких программ, как наша, со стороны самих сметчиков.
Тем не менее, технология BIM становится мейнстримом, использование BIM‑модели для смет в ближайшем будущем неизбежно, и чем раньше начать движение в этом направлении, тем меньше сложностей будет потом.